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1. 矿山企业绩效考核相关技巧

1、矿山企业绩效考核相关技巧

对其他中层管理人员的考核流程是：考核部门提供考核数据→被考核人自我评价→单位主管意见→人事部初评→矿业公司经理评价。

可以百度找找相关的人力资源网站里面有很多对绩效考核的一些经验的阐述 2：可以咨询本地同行业公司的有经验的人员的经验与经历。3：可以咨询本地的做企业人力资源管理软件的厂商，他们也有很多的行业性案例与经验。4：可以咨询本企业里面有经验的人员的对绩效考核想法与解决办法。

七）矿山企业管理人员和从业人员安全素质较差，具体表现在：为生活所迫无法或不能行使安全权力，被动接受矿老板的违章指挥和违法指挥；员工文化素质较低、操作技能弱，外出打工难找活路，只好忍受矿山提供的不安全环境工作等。

推行绩效考核制，以日常工作为考核内容绩效考核是国际流行的企业管理形式，公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》，公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定，主要以如期如质完成本职工作，遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等，以客观评定每个员工工作的优劣。

公司大环境下的考核指标的确立 绩效考核的另一个难点就在于如何确立KPI关键考核指标。关键考核指标的确立并非仅仅根据部门的目标进行分解，还应结合公司的发展战略与发展趋势。

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